爲患者健康著想 醫院賠本做攝護腺切片!

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健保署日前曾召開記者會，指出前年曾有1841名男性患者在一天內攝護腺被切片2次檢查慢性攝護腺發炎，共16家醫院的攝護腺切片被申報異常，質疑「A健保」；泌尿科醫學會今天發布聲明表示，醫師為精確檢查多做切片卻被誤解，將和健保署討論修正相關的申報標準與給付點數。 

泌尿科醫學會理事黃志賢說，攝護腺切片目的在於檢驗攝護腺癌的狀況，它是個在檢驗上很麻煩的器官，有分很多個區域，面向很多、檢驗時很像瞎子摸象，之前標準做法是扎6針（切片），現在國際標準是扎12針，才能準確檢驗慢性攝護腺發炎。 

黃志賢說，被誤解「A健保」其實是烏龍，以為攝護腺只有一顆只需做一次切片，其實是誤解。 黃志賢說，這次事件點出了我國健保給付上有些需要與時俱進的地方，例如沒以雙側或針刺切片次數分別訂定給付，且現況偏低的攝護腺切片給付點數不敷成本，「醫院多是賠本在做」。
 來源：自由時報

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洗刷MIT惡名 手工傘市佔第一 富雨洋傘 周淑秋

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一個成功的男人背後必有個偉大的女性，在台灣手工傘產量市佔率第一的富雨洋傘 製傘工廠 ，原本應該在「背後」的她──周淑秋，在公司從中國重返台灣後，就勇敢的站上第一線；不僅Benz、BMW、Volvo、TOYOTA、Lexus等名車的廣告傘都選用富雨的產品，更一手推動「終身保固」，成為台灣製傘業界唯一拿到碳足跡認證的品牌。 周淑秋說，富雨洋傘所在地彰化秀水番花路上，1970年代就是雨傘巢（聚落），到了1980年代，那時候台灣至少有10個世界第一，包括製傘、製鞋、自行車、縫紉機、熱水瓶等，其中製傘業多數在彰化，一把傘超過50個零件，像子母吊、壓扣、小銅釘、內製標等，番花路兩旁「從屋簷望下去，就是一條生產線。」 彰化製傘業 曾世界第一 「婆婆年輕時就是縫傘布高手」，周淑秋說，她先生林金順15歲國中畢業開始學製作傘骨，1985年創立祥蒼企業，專注於傘骨製作、傘架表面處理。「我先生是技術底的，開發產品很內行，但他單純，認為別人買東西就一定會付錢，不知道很多盤商的戶口是『寄在電線桿』（台語），遇到生意清淡一定會欠貨款。我是念國貿，很細心也很執著。」這番話解釋了雖是媳婦，公司的大小事都由她出面處理的原因。 那年代，台灣製傘業產量雖拿到世界第一，但品質良莠不齊，「Made in Taiwan」 製傘工廠 一詞反而是負面的。1987年的電影《致命的吸引力》男主角麥克道格拉斯在滂沱大雨中，想撐開一把傘，花了許久時間，卻是一撐開就「開花」，女主角頗不以為然地說：這該不會就是「Made in Taiwan」的吧？ 周淑秋夫妻倆1993年創立貝昌企業，把在台灣生產的傘零件買足，出貨到中國、印尼組裝，全公司12個員工有時一天可出4個貨櫃。但隨著兩岸開放，台灣製傘業與大多數傳產一樣西進，1995年把生產線移到深圳。「我們應該是最後一家離開台灣去中國的製傘業者，原因是中國產量夠大，而台灣量太少、沒有經濟效益，在台灣根本買不到材料。當我們決定去深圳龍崗時，台灣就完全停產了，地方媽媽們也少了這項收入。」 2000年時，周淑秋夫妻決定「鮭魚返鄉」，「在中國和在台灣時一樣，都會讓工廠附近鄰居領材料回家加工，有次尾牙我問他們一個月賺多少？他們說差不多2千元人民幣。我想，1萬多元新台幣，如果移回台灣，對地方媽媽來說也是不錯的收入啊！」 台灣製傘業從全盛、走下坡，到周淑秋他們2006年再創「富雨」自有品牌時
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21世紀風味館 推週末派對餐

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統一超百分百轉投資的21世紀風味館，因應12月派對聚餐活動頻繁，帶動烤雞需求增加，即日起每逢五、六、日推出「週末派對餐」，最低折扣67折，可望帶動業績大成長。 根據21世紀風味館觀察，耶誕夜及耶誕節當日來客數甚至較平日增加1倍以上，其中購買烤雞類佔比達7成最多。 此外，每當進入秋冬季節，民眾口味轉換，所以味道濃郁或辣味商品特別受歡迎，而21世紀風味館10月底推出結合匈牙利紅椒、朝天椒、墨西哥魔鬼椒、斷魂椒……等多重辛香料調味的「火辣烤雞」，受到消費者熱烈好評，帶動整體業績成長逾1成，其中期間限定的「香草火辣烤雞雙享餐」因一次提供兩種不同風味的烤雞，點購率占了整體烤雞類的4成。 會議點心 另外，有鑑於每年耶誕期間，各大公司行號多有舉辦耶誕派對的需求，21世紀風味館特別依人數不同設計餐點組合，無論是派對式供餐或是個人化 餐盒 ，皆可彈性調整，預估也將成為業績成長的一大元素。 資料來源: www.chinatimes.com/realtimenews/20141203005114-260410
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微型創業－不靠爸！築坊系統櫃 雙胞胎姊妹花名氣響

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南化鄉（今台南市南化區）前鄉長廖西仁兩位女兒、孿生姊妹廖皎君、廖皎吾，不靠老爸的政商人脈資源，遠赴台中，從事家具設計事業，因深耕客群，並靠著「客戶介紹客戶」的口碑行銷，已在業界打響名氣。台北系統櫃設計 62年次的廖皎君表示，學商業設計的妹妹廖皎吾，過去曾在台中某家系統櫃公司擔任設計師主管，但因老闆結束營業後，往來客戶沒人繼續服務，她妹妹與3位同事合組公司，共同租用店面，但系統櫃的業務，大家協議各自承作。 直到民國96年，廖皎吾改籌設「築坊傢俱設計公司」，開始自行創業，並與姊姊廖皎君，一起打拚事業。直至98年，築坊改租用台中市公益路現址，營業場所擴大至1～3樓層，事業愈做愈大。築坊的員工，從早期的2人，已增至5人，目前股本為50萬元，還算小店規模。 廖皎君說，公司從事系統櫃的生意，有大、小月的淡旺季之分，當淡季來臨時，公司會先做好與客戶洽談設計前置作業的圖面、內容修改，及估價作業，預做旺季來臨的準備，而旺季來臨，公司馬上可加派人手因應。台北系統櫃設計 廖皎君認為，她們除了要求施工品質外，也強化客戶的服務。在品質方面，公司委外系統櫃的師傅，都是嚴格挑選，並從多組的師傅中，嚴選最好的；不好者立即汰換，所以，公司與施工師傅的業務搭配長達10多年，可說是合作無間。 她強調，公司的施工工法，比同業細膩，是公司品質的最大保證，也讓公司承包設計師、直接客戶，及企業老闆等客群的系統櫃案量，逐年穩定成長，包括建商的實品屋與工廠辦公室所需系統櫃，都成為公司的營運主力。 喜歡打高爾夫球的廖皎吾，因球友介紹，客戶群也增多，可與競爭對手的客戶群，有明顯市場區隔。 另外，公司也會主動發覺系統櫃設計與施工的問題，不用等客戶口頭反應，一旦客戶有反應，公司也會立即解決，絕不拖泥帶水。 廖皎君說，她們除了品質外，也會要求速度，展現積極作為。她們執行委託合約，不喜歡工期一拖再拖，一來，可方便客戶掌握整個施工時程；二來，也可增加客戶的信任度。 展望今年營運，廖皎君認為，公司若要開設分店，人員需要培訓，且分店業務要維持現有的服務品質，也不容易，所以，她們主張公司營運，仍維持現狀，迄今還沒有開設分店的計畫。台北系統櫃設計 資料來源：工商時報
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